¿Enfrentas resistencia o falta de implicación con el Sistema de Gestión?
Las personas no resuelven situaciones de conflicto ético desde el plano de cumplimiento o recompensa, sino desde el plano de sus valores.
Quieres sensibilizar a...
Órgano de Gobierno
El liderazgo del Órgano de Gobierno es condición indispensable para el funcionamiento del Sistema.
Si éste comprende y demuestra una firme adhesión a sus políticas, enviará un mensaje claro de que el cumplimiento es una prioridad innegociable para la empresa, protegiéndola de posibles responsabilidades legales y reputacionales.
En la charla trataremos:
– Marco legal.
– Principios, valores e identidad individual.
– Elementos principales del sistema.
– Casos prácticos reales.
– El rol del órgano de gobierno/dirección.
Alta Dirección y Personal Especialmente Expuesto
La alta dirección y el personal especialmente expuesto tienen un rol crucial para detectar riesgos, aplicar controles y reportar fallos.
Su profundo conocimiento, acceso a información crítica, capacidad de toma de decisión y participación directa en los escenarios de riesgo, los convierte en un aliado clave del Compliance Officer en el objetivo de construir la cultura de cumplimiento y mitigar riesgos.
En la charla trataremos:
– Marco legal.
– Principios, valores e identidad individual.
– Elementos principales del sistema.
– Casos prácticos reales.
– El rol del órgano de dirección/PEE.
Órgano de Compliance
Cada miembro del Órgano de Compliance debe ser consciente de que su rol es vital para la efectividad y credibilidad del Sistema.
Sin su dedicación y rigurosidad en la supervisión y ejecución del programa cualquier esfuerzo de cumplimiento podría quedar desacreditado o ineficaz.
En la charla trataremos:
– Marco legal.
– Principios, valores e identidad individual.
– Elementos principales del sistema.
– Funciones principales: Revisiones e informes de Compliance y Tratamiento de consultas/denuncias.
Resto de Personal
La cultura de cumplimiento es responsabilidad de todos los empleados.
Cumplir con las normas protege a la empresa y también a los empleados, quienes podrían verse afectados por sanciones y crisis en la organización.
Además, su compromiso contribuye a un entorno de trabajo más justo y ético, beneficiando a todos.
En la charla trataremos:
– Marco legal.
– Principios, valores e identidad individual.
– Objetivos del sistema y Política corporativa.
– Situaciones prácticas de aplicación.
– Uso de los canales de consulta/denuncia.
¿Te pasa a ti también?...
"El 50% de los CO encuentran difícil integrar los principios de cumplimiento en la cultura corporativa existente".
Datos del Informe "2022 Global Compliance Trends Survey" por Deloitte.
Cuenta con una formadora especializada en tu equipo.
Esto es lo que haremos:
1. Elige la fecha de tu charla.
Agenda tu charla en la fecha que te interese.
2. Definición de objetivos.
Te contactaré para solicitarte información y personalizar la charla.
3. Realización de la Charla.
Trataremos los temas de la charla para sensibilizar al órgano de gobierno/dirección/equipo.
4. Entrega del Certificado de participación.
Recibirás el certificado de participación de los asistentes.
Así será tu charla...
Preparación de la charla.
Agenda tu charla online en la fecha y hora disponible que te interese e indica cuestiones relevantes a tener en cuenta en “Notas”. Al final del proceso recibirás en tu correo electrónico el enlace para acceder a la reunión y que podrás compartir con los asistentes. Si prefieres realizarla de manera presencial, contáctame directamente a hola@celestemontera.com.
Tras la reserva contactaré contigo para solicitarte información y personalizar la charla (características de la organización, composición del órgano de gobierno/dirección/equipo, supuestos de riesgo relevantes, política y datos principales del sistema, etc.
Durante la charla.
Trataremos los temas de la charla durante 1 hora y media para sensibilizar al órgano de gobierno/dirección/equipo. Si bien los temas centrales de la charla no pueden modificarse ni ampliarse, su contenido se adaptará a la organización.
En estas charlas el objetivo principal no es formar ni informar de las normas y procedimientos de tu organización.
Si bien nos apoyaremos en ello, los protagonistas de la charla son cada uno de los asistentes.
Apelaremos a SUS principios, valores e identidad individual.
Nos podremos en SUS zapatos ante los riesgos.
Y refrescaremos procedimientos accionables que les permitan reaccionar y gestionar adecuadamente las situaciones de riesgo.
En caso de que el tiempo de la charla se extendiera de la hora y media contratada, se facturará por tramos de horas adicionales.
Certificado de participación.
Tras la charla te entregaré un informe de participación y aprovechamiento por los asistentes.
Y esto es lo que conseguirás...
Interiorización de principios y Valores éticos
Conseguirás que el personal interiorice los principios y valores de tu Código Ético y los haga suyos.
Más confianza en órganos y procedimientos
Aumentarás su confianza en los órganos y procedimientos de gestión de riesgos y lograrás que se sientan parte de ellos.
Aumentar conciencia e Implicación
Lograrás un mayor estado de conciencia del personal y entenderán la importancia de su implicación individual.
Más participación y Reacción
Participarán activamente y actuarán de manera inmediata ante los riesgos que puedan presenciar.
Estas charlas son para tu organización si...
Ya has comunicado al personal conceptos y normas básicas de ética y cumplimiento.
El Sistema cuenta con el apoyo incondicional de los Órganos de Gobierno y Dirección.
El Sistema cuenta con una sólida definición de principios y valores éticos.
Los objetivos organizacionales están claramente alineados con la ética, la sostenibilidad y el cumplimiento, aprovechando las oportunidades de los ODS.
¡Elige la fecha de tu Charla!
¡AVISO! Mis fechas son limitadas. Suelo ocupar mi agenda con antelación de varios meses por compromisos de auditoría o consultoría.
¿Por qué trabajar conmigo?
Cuento con amplia experiencia...
Estas son algunas de las empresas que he auditado, asesorado o en las que he dado formación.
Acreditaciones...
CESCOM® & IFCA Certified Compliance Officer.
Licenciada en Derecho colegiada nº 6424.
Scrum Master ID 31239 Certificada (gestión de equipos ágiles).
Y esto dicen de mi...
Actividad de Sensibilización: Conflictos éticos. (Plantilla gratis)
Aunque des formación en riesgos al personal de tu organización, no los gestionarán si no tienen conciencia de ellos. Esta actividad te ayudará a que interioricen la importancia y la necesidad de mantener un comportamiento ético y de cumplimiento normativo. Apúntate a mi Newsletter para recibirla.
Preguntas frecuentes
¿Emites factura?
Sí, solo tienes que enviarme tus datos o los de tu organización y la recibirás por correo electrónico u ordinario.
¿Qué metodos de pago aceptas?
Por tarjeta o bien por transferencia bancaria solicitándolo a hola@celestemontera.com.
¿Y si necesito cambiar la fecha de mi charla?
Podrás cambiar la fecha de la charla hasta 48 horas antes escribiéndome a hola@celestemontera.com. Si comunicas el cambio con menos tiempo de antelación, se podrá incurrir en un sobre coste (hasta un 20%) por los gastos ocasionados (reservas de hotel, transporte y otros).
¿Necesitas más detalles?
Encontrarás las condiciones generales de contratación en la página “Aviso legal” al pie de esta web. Siempre puedes contactarme a hola@celestemontera.com
